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西北铝进行质量管理体系内部审核工作

【铝道】9月24日，西北铝组织内审员对各单位、部门的质量管理体系运行情况进行内部审核。西北铝成立了内审工作领导小组，管理者代表、副总经理张鸿弟担任审核组组长，技术质量中心经理段瑞芬担任副组长，技术质量中心制定了审核计划，确定了检查内容，2. 计算机软件基于Windows98/Windows2000/Windows XP平台开发来自各单位的14名内审员分两个小组进行了此次审核工作。

24日上午8点，在审核组组长张鸿弟的主持下，召开了内审工作的首次会议。他强调，此次内审工作是 质量月 活动的一次重要内容，也是继中铝公司在9月6日对西北铝进行了军工质量管理体系检查之后，又进行的一次全面的体系检查工作，其目的是更深入的查找当前企业在质量管理方面的不足，有效推动西北铝质量管理水平的提升，也为之后开展的国军标质量管理体系的认证打下良好基础。内审员共对14个单位和部门进行了审核，重点对技术质量中心、销售部、供应运输部、挤压厂、压延厂、铝箔厂进行了审核。内审结束后，共发出12个不合格项，68个问题点。

在25日下午5点钟召开的末次会议上，审核组简要总结了审核工作，主要通报了审核出的12个不合格项的情况，针对各单位、部门存在的问题，发出了不合格项和问题点的整改报告单，要求各单位限期整改。管理者代表张鸿弟对体系运行和国军标体系认证工作提出了具体要求。一是努力提高体系的管理水平，提高运行质量当试样被密封机拉断时(停止施加拉力)，借鉴兄弟企业体系管理方面的经验，力求在文件控制和体系管理方面有较大提高。二是各单位要高度重视不合格项和问题点的整改工作，各单位一把手要亲自负责，整改中举一反自动包装机三，对于普遍性的网带问题要统一整改，力求消除类似问题。三是对于GJB9001B-2009B标准的实施与改进工作，各相关单位不能打折扣，要切实按照标准及文件要按键开关求落实到位，为后续的认证工作做足准备。